مقدمة

إن الغرض من تعلم إدارة المشاريع بمنهجية Project DPro هو تحسين قدرات العاملين في مجال إدارة المشاريع التنموية، بما يؤدي إلى الرفع من كفاءة وفعالية المشاريع، فالكثير من المنظمات العاملة في المجال الإنساني تقوم بتنفيذ مشاريع بشكل مستمر، بل وربما برامج ومحافظ تنموية.

الهدف العام للدورة

الرفع من كفاءة المشاركين في إدارة المشاريع التنموية بطريقة أكثر وعيا وانضباطًا، ومن ثمَّ أكثر فعالية في التنفيذ، مما يعظم فرص النجاح المؤسسي. كما ستؤهل الدورة المشاركين لخوض امتحان Project DPro الذي سيقام في نهايتها، والذي سيمكن الناجحين من أن يكونوا معتمدين عالميا كمختصين في إدارة المشاريع بشهادة Project DPro1 الصادرة من PM4NGOS بالمملكة المتحدة (UK) مباشرة وهي شهادة دولية معترف بها في جميع أنحاء العالم كمؤهل مهني مُهم لإدارة المشاريع في القطاع التنموي.

ما الذي سيتعلمه المشاركون؟

ستغطي هذه الدورة التدريبية المحتوى الكامل لمنهج Project DPro ، والذي يشمل:

• إدارة المشاريع في قطاع التنمية
• نموذج مراحل مشروع Project DPro : من مرحلة التحديد إلى الانتهاء من التنفيذ.
• نظرة عامة على عناصر إدارة المشاريع: النطاق، الوقت، الشؤون المالية، المخاطر، مبررات المشروع، والمعنيين.
• الشرح النظري والتطبيق العملي لمبادئ وأدوات إدارة المشاريع بهدف تحسين جودة المشاريع التنموية.
• كيفية توظيف Project DPro لما يناسب سياق مشاريع المنظمات.
• سيتم تقديم الدورة (شرحا وعرضا وكتابة) باللغة العربية مع استخدام المصطلحات باللغة الإنجليزية حيثما وجب ذلك